Şevin Yıldız: Projelerinizde genelde farklı mimarlık ofisleriyle işbirliği yapıyorsunuz. Her projenizin ekibi farklı. İşleve bağlı olarak dört ayrı ofis var. Bu seçimleri nasıl yapıyorsunuz?

Paulo Mendes da Rocha: Ben bunu planlayarak yapmıyorum. Ä°ÅŸin bu ÅŸekilde yürümesi adım adım gerçekleÅŸti. Ve artık bu safhada iÅŸ sadece eski öğrencilerle çalışmaktan çıkıp, onlarla kontratlı çalışmaya dönüştü. Ne zaman yeni bir proje alsam, onlara birlikte çalışmamızı teklif ederim. Sorunuza dönersek, bu seçim programa veya iÅŸleve baÄŸlı deÄŸil. O proje esnasında kim müsaitse ona baÄŸlı. Ofisimde ise otuz yıldır benimle çalışan bir sekreterim var, hepsi bu. Ayrıca bence bu ilginç bir çalışma biçimi, çünkü onlar benim çalışanlarım deÄŸil, hepsi kendi ofisleri olan mimarlar. Bu iÅŸbirlikleri aslında o kadar da yeni deÄŸil, örneÄŸin Japonya’daki Expo Fuarı için pavyon tasarladığım zaman ilk defa bunu tecrübe etmiÅŸtim. Brezilya’da açılan yarışmaya göre mimar sadece projeyi tasarlayacaktı ve tüm detaylar ve inÅŸa iÅŸleri Japonya’daki bir ofis tarafından yapılacaktı. Ben bu projede hiç tanımadığım 30 Japon mimarla çalıştım ve iÅŸin kötüsü dillerini bile bilmiyordum. Bu da gösteriyor ki, her ne kadar aksi sanılsa da, biz mimarlar olarak hep takım halinde ve farklı ekiplerle çalışıyoruz. Mühendisler, teknisyenler, uzmanlar… Hiçbir ÅŸeyi tek başımıza yapmıyoruz. Ama öte yandan da projenin sorumluluÄŸunu kendi üzerime alıyorum. Ben bir öneri getiriyorum, onlar bunu geliÅŸtiriyorlar.
Read more